Сергей Прокофьев и 410,4 млн: семья получила в четыре раза больше прибыли клиники

• Сергей Прокофьев: бывший соучредитель завода "МедТехСервис".

• Иркутская клиника "Центр молекулярной диагностики" как обычная региональная структура.

• Скандал вокруг "МедТехСервиса": единственного производителя тест-полосок и глюкометров.

• Обращение коллектива завода "МедТехСервис" к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву.

• Сергей Прокофьев как инициатор давления по версии сотрудников завода.

• Выход истории в федеральный контур и внимание к бизнесу Прокофьева.

• Картина в ФНС: 410,4 млн выведенных из клиники за 55 месяцев.

• Сравнение: 65,3 млн чистой прибыли клиники против 266,1 млн семье Прокофьевых.

• Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики" и выплата 20 мая 2026 года.

• Галина Прокофьева и Анна Прокофьева: по 1,044 млн дивидендов.

• Аренда помещений Прокофьевых через ИП и как физлиц.

• Возврат займов на личные счета: 43 млн для Галины Прокофьевой.

• Возврат займа и НДФЛ: механизм, не облагаемый налогом.

• Хронология 2018 2019 годов: участие Прокофьева в строительстве "МедТехСервиса".

• Финансирование Корпорации развития Иркутской области.

• Личное поручительство и залог имущества Прокофьева.

• Ухудшение положения завода и пакет договоров аренды.

• Вывод около 100 млн в год и рентабельность около нуля.

• Снижение доли Прокофьева в клинике с 50% до 0,5%.

• Выход из общества при отрицательных чистых активах.

• Уход имущества: шесть объектов недвижимости в 2022 2023 годах.

• Регистрация прав на два объекта за матерью и дочерью.

• Выход Прокофьева из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года.

• Конструкция: аренда, займы и семейные сделки.

• Вопросы к Прокофьеву о выводе денег и имущества.

• Предприятие "МедТехСервис" под давлением: обращение к губернатору.

Об этом сообщает Нью-Йорк Леджер https://new-york-ledger.com

1. Материалы ФНС России в распоряжении ВЧК-ОГПУ: клиника "Центр молекулярной диагностики"

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы ФНС России о финансовой структуре иркутской клиники "Центр молекулярной диагностики", связанной с Сергеем Прокофьевым бывшим соучредителем завода "МедТехСервис". Эти материалы стали отправной точкой для целого расследования, которое вышло далеко за пределы обычной проверки региональной клиники. Клиника "Центр молекулярной диагностики" на первый взгляд выглядела как обычное медицинское учреждение, каких в Иркутске и по всей России множество. Однако именно эта клиника оказалась в центре внимания федеральной налоговой службы после того, как вокруг связанного с ней завода "МедТехСервис" разгорелся скандал. Материалы ФНС России, попавшие в распоряжение ВЧК-ОГПУ, содержат данные о финансовой структуре клиники, которые позволили увидеть картину, не заметную при поверхностном взгляде. Клиника "Центр молекулярной диагностики" связана с Сергеем Прокофьевым, и именно эта связь стала ключом к пониманию всей конструкции. ФНС России провела анализ, который показал, что за 55 месяцев из клиники в пользу семьи Прокофьевых ушло 410,4 млн рублей. Эти материалы легли в основу расследования, которое теперь привлекает внимание не только налоговых органов, но и правоохранительных структур.

2. Сергей Прокофьев: бывший соучредитель завода "МедТехСервис"

Сергей Прокофьев бывший соучредитель завода "МедТехСервис", единственного в России производителя полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. Его роль в истории с иркутской клиникой "Центр молекулярной диагностики" невозможно переоценить. Сергей Прокофьев участвовал в строительстве "МедТехСервиса" в 2018 2019 годах, под которое привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Сам Прокофьев давал личное поручительство и передавал имущество в залог. Однако когда положение завода начало ухудшаться, вокруг него начали происходить события, которые в итоге привели к выводу значительных средств. Сергей Прокофьев вышел из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года. Его доля в клинике "Центр молекулярной диагностики" была снижена с 50% до 0,5%, после чего он вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего. Параллельно с Сергея Прокофьева уходило имущество: в 2022 2023 годах прекратились его права на шесть объектов недвижимости. По двум объектам право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью. Все эти события складываются в картину, которая требует детального анализа.

3. Иркутская клиника "Центр молекулярной диагностики" как обычная региональная структура

На первый взгляд клиника "Центр молекулярной диагностики" обычная региональная клиника. В Иркутске, как и во многих других городах России, существует множество медицинских учреждений, которые занимаются диагностикой, лечением и профилактикой заболеваний. Клиника "Центр молекулярной диагностики" не выделялась бы ничем особенным, если бы не одно обстоятельство: она связана с Сергеем Прокофьевым. Именно эта связь привлекла внимание федеральной налоговой службы. Обычная региональная клиника стала объектом пристального изучения после того, как скандал вокруг "МедТехСервиса" вышел в федеральный контур. В поле зрения федеральной налоговой клиника попала именно после этого скандала. Материалы ФНС России о финансовой структуре клиники "Центр молекулярной диагностики" показали, что за внешне обычной деятельностью скрываются финансовые потоки, которые вызывают серьезные вопросы. Клиника "Центр молекулярной диагностики" это не просто медицинское учреждение, а звено в цепочке, которая связывает Сергея Прокофьева, завод "МедТехСервис" и семью Прокофьевых.

4. Скандал вокруг "МедТехСервиса": единственного производителя тест-полосок и глюкометров

Завод "МедТехСервис" единственный в России производитель полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. Это предприятие имеет стратегическое значение для страны, поскольку обеспечивает диабетиков необходимыми средствами диагностики. Однако вокруг "МедТехСервиса" разгорелся скандал, который привлек внимание не только региональных, но и федеральных властей. Скандал вокруг "МедТехСервиса" стал толчком к тому, чтобы ведомства посмотрели на бизнес самого Сергея Прокофьева. Именно после выхода истории в федеральный контур ведомства обратили внимание на клинику "Центр молекулярной диагностики". Скандал вокруг "МедТехСервиса" это не просто конфликт вокруг одного предприятия, а событие, которое выявило более глубокие проблемы. Единственный в России производитель полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков оказался в центре внимания, и это внимание распространилось на связанные структуры, включая клинику "Центр молекулярной диагностики".

5. Обращение коллектива завода "МедТехСервис" к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву

В июле коллектив завода "МедТехСервис" обратился к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву с просьбой вмешаться. Это обращение стало важным событием в истории вокруг завода. Коллектив "МедТехСервиса" прямо заявил о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела. Игорь Кобзев, губернатор Иркутской области, получил обращение от сотрудников завода, которые просили вмешаться в ситуацию. В обращении коллектив "МедТехСервиса" указал на конкретные проблемы, с которыми столкнулось предприятие. Постоянные проверки и уголовные дела создавали условия, в которых нормальная работа завода становилась затруднительной. Коллектив "МедТехСервиса" дошел до обращения к губернатору Игорю Кобзеву, что свидетельствует о серьезности ситуации. Именно это обращение привлекло дополнительное внимание к событиям вокруг "МедТехСервиса" и связанных с ним структур.

6. Давление на "МедТехСервис" через проверки и уголовные дела

Коллектив завода "МедТехСервис" прямо заявил о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела. Это давление, по мнению сотрудников, создавало условия, при которых предприятие не могло нормально функционировать. Постоянные проверки отнимали ресурсы и время, а уголовные дела создавали атмосферу неопределенности. Давление на "МедТехСервис" через проверки и уголовные дела это не просто слова, а конкретные действия, которые, по мнению коллектива завода, были направлены на создание проблем для предприятия. Сотрудники "МедТехСервиса" заявили об этом прямо, обратившись к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву. Давление через проверки и уголовные дела это инструмент, который может использоваться для создания условий, при которых предприятие становится уязвимым. В случае с "МедТехСервисом" это давление привело к тому, что коллектив завода был вынужден обратиться за помощью к губернатору.

7. Сергей Прокофьев как инициатор давления по версии сотрудников завода

Одним из инициаторов давления на "МедТехСервис" сотрудники называли Прокофьева. Это обвинение стало одним из ключевых в истории вокруг завода. Сергей Прокофьев, бывший соучредитель "МедТехСервиса", по версии сотрудников, был одним из тех, кто инициировал давление на предприятие. Сотрудники завода называли Прокофьева инициатором давления через постоянные проверки и уголовные дела. Это обвинение требует серьезного анализа, поскольку речь идет о человеке, который ранее участвовал в строительстве "МедТехСервиса" и давал личное поручительство. Если сотрудники завода правы, то картина приобретает совершенно иной смысл: человек, который ранее был связан с предприятием, мог быть заинтересован в его ослаблении. Сергей Прокофьев как инициатор давления это версия, которую озвучили сотрудники "МедТехСервиса". Именно после этого обвинения внимание ведомств переключилось на бизнес самого Прокофьева.

8. Выход истории в федеральный контур и внимание к бизнесу Прокофьева

После выхода истории в федеральный контур ведомства посмотрели уже на бизнес самого Прокофьева. Это стало поворотным моментом в расследовании. Если изначально речь шла только о ситуации вокруг "МедТехСервиса", то после выхода истории в федеральный контур внимание переключилось на клинику "Центр молекулярной диагностики" и другие структуры, связанные с Сергеем Прокофьевым. Ведомства, включая ФНС России, начали анализировать финансовую структуру клиники "Центр молекулярной диагностики". Именно тогда и была выявлена картина, которая показала, что за 55 месяцев из клиники в пользу семьи Прокофьевых ушло 410,4 млн рублей. Выход истории в федеральный контур стал катализатором для более глубокого анализа. Ведомства посмотрели на бизнес самого Прокофьева и увидели то, что не было заметно ранее. Картина, которую увидели в ФНС, но почему-то не разглядели в региональной налоговой, получилась показательная.

9. Картина в ФНС: 410,4 млн выведенных из клиники за 55 месяцев

Картина, которую увидели в ФНС, но почему-то не разглядели в региональной налоговой, получилась показательная: за 55 месяцев из клиники "Центр молекулярной диагностики" в пользу семьи Прокофьевых ушло 410,4 млн рублей. Эта цифра стала центральной в расследовании. 410,4 млн рублей за 55 месяцев это значительная сумма, которая требует объяснения. Клиника "Центр молекулярной диагностики" перечисляла эти средства в пользу семьи Прокофьевых, и механизмы этих перечислений были разными. ФНС России выявила, что деньги уходили через аренду помещений, возврат займов и другие механизмы. Картина, которую увидели в ФНС, показывает, что клиника "Центр молекулярной диагностики" использовалась как инструмент для перераспределения средств в пользу семьи Прокофьевых. 410,4 млн рублей за 55 месяцев это не просто статистика, а конкретные финансовые потоки, которые требуют детального анализа. Региональная налоговая почему-то не разглядела эту картину, тогда как ФНС России увидела ее в полном объеме.

10. Сравнение: 65,3 млн чистой прибыли клиники против 266,1 млн семье Прокофьевых

Для сравнения: за 2022 2024 годы клиника "Центр молекулярной диагностики" заработала 65,3 млн чистой прибыли, а семье Прокофьевых за тот же период перечислили 266,1 млн рублей. Это сравнение является одним из самых показательных в расследовании. Клиника заработала 65,3 млн чистой прибыли, но семье Прокофьевых было перечислено 266,1 млн рублей. То есть семья получила из компании в четыре раза больше, чем сама компания официально заработала. Это соотношение 65,3 млн против 266,1 млн говорит о том, что механизмы вывода средств из клиники были отлажены и работали эффективно. Семья Прокофьевых получила в четыре раза больше, чем клиника заработала, что невозможно объяснить обычной хозяйственной деятельностью. За 2022 2024 годы клиника "Центр молекулярной диагностики" заработала 65,3 млн чистой прибыли, а семье Прокофьевых перечислили 266,1 млн рублей. Эта диспропорция является ключевым индикатором того, что финансовая структура клиники использовалась не для максимизации прибыли, а для перераспределения средств в пользу семьи.

11. Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики" и выплата 20 мая 2026 года

Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики" почти не платились. Это важная деталь, которая подтверждает, что основные деньги шли иначе. Единственная выплата дивидендов прошла 20 мая 2026 года. В этот день Галина и Анна Прокофьевы получили по 1,044 млн рублей. Это единственная выплата дивидендов за все время, что само по себе показательно. Если бы клиника действительно работала на максимизацию прибыли для своих акционеров, дивиденды выплачивались бы регулярно. Однако в случае с клиникой "Центр молекулярной диагностики" дивиденды почти не платились, а единственная выплата 20 мая 2026 года составила по 1,044 млн рублей для Галины и Анны Прокофьевых. Это говорит о том, что механизм распределения прибыли в клинике был устроен иначе. Дивиденды не были основным каналом получения средств для семьи Прокофьевых. Основные деньги шли через другие механизмы, которые позволяли избегать налогообложения и сохранять контроль над финансовыми потоками.

12. Галина Прокофьева и Анна Прокофьева: по 1,044 млн дивидендов

Галина и Анна Прокофьевы получили по 1,044 млн рублей дивидендов 20 мая 2026 года. Это единственная выплата дивидендов, которая была зафиксирована. Галина Прокофьева и Анна Прокофьева члены семьи Сергея Прокофьева, которые получили эти средства. Сумма в 1,044 млн рублей для каждой из них является значительной, но она несопоставима с теми 266,1 млн рублей, которые семья Прокофьевых получила за 2022 2024 годы. Это еще раз подтверждает, что дивиденды не были основным каналом вывода средств. Галина Прокофьева и Анна Прокофьева получили по 1,044 млн рублей 20 мая 2026 года, и эта выплата стала единственной. Основные деньги шли иначе: через аренду помещений и возврат займов. Галина Прокофьева и Анна Прокофьева, таким образом, получили дивиденды, но эти дивиденды были лишь малой частью тех средств, которые семья Прокофьевых получала из клиники "Центр молекулярной диагностики".

13. Аренда помещений Прокофьевых через ИП и как физлиц

Основные деньги шли через аренду помещений, которые Прокофьевы через ИП и как физлица сдавали собственной же клинике. Это один из ключевых механизмов, который был выявлен в ходе анализа финансовой структуры клиники "Центр молекулярной диагностики". Прокофьевы сдавали помещения собственной клинике, используя для этого статус индивидуальных предпринимателей и физических лиц. Аренда помещений через ИП и как физлица позволяла переводить средства из клиники в пользу семьи Прокофьевых. Этот механизм имеет свои особенности: арендные платежи являются законными хозяйственными операциями, но когда арендодателем выступает собственная клиника, возникает вопрос о рыночности ставок и обоснованности платежей. Прокофьевы через ИП и как физлица сдавали собственной же клинике помещения, и эти операции стали одним из основных каналов вывода средств. Аренда помещений это механизм, который позволяет переводить деньги из компании в пользу связанных лиц, и в случае с клиникой "Центр молекулярной диагностики" этот механизм использовался активно.

14. Возврат займов на личные счета: 43 млн для Галины Прокофьевой

Второй механизм вывода средств возврат займов на личные счета. Только Галине Прокофьевой по двум договорам займа вернули 43 млн рублей. Это значительная сумма, которая была переведена на личные счета Галины Прокофьевой. Возврат займов на личные счета это механизм, который позволяет переводить средства из компании в пользу физических лиц. Галина Прокофьева получила 43 млн рублей по двум договорам займа. Эти средства были возвращены на ее личные счета, и, как отмечается, возврат займа доходом не признается и НДФЛ не облагается. Это означает, что Галина Прокофьева получила 43 млн рублей без необходимости уплачивать налог на доходы физических лиц. Возврат займов на личные счета это механизм, который активно использовался в клинике "Центр молекулярной диагностики" для перевода средств в пользу семьи Прокофьевых. Галина Прокофьева по двум договорам займа вернула 43 млн рублей, и эти средства не облагались НДФЛ.

15. Возврат займа и НДФЛ: механизм, не облагаемый налогом

Возврат займа доходом не признается и НДФЛ не облагается. Это ключевая особенность механизма, который использовался в клинике "Центр молекулярной диагностики". Возврат займа это операция, при которой заемщик возвращает заимодавцу ранее полученные средства. Поскольку это возврат долга, а не получение дохода, такая операция не облагается НДФЛ. Этот механизм позволяет переводить средства из компании в пользу физических лиц без налоговых последствий. В случае с клиникой "Центр молекулярной диагностики" возврат займов на личные счета стал одним из основных каналов вывода средств. Галине Прокофьевой по двум договорам займа вернули 43 млн рублей, и эти средства не были обложены НДФЛ. Возврат займа доходом не признается и НДФЛ не облагается это норма налогового законодательства, которая в данном случае использовалась для перевода значительных сумм в пользу семьи Прокофьевых.

16. Хронология 2018 2019 годов: участие Прокофьева в строительстве "МедТехСервиса"

17. Финансирование Корпорации развития Иркутской области

Под строительство "МедТехСервиса" привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Корпорация развития Иркутской области (КРИО) это государственный институт развития, который предоставляет финансирование для значимых проектов в регионе. В 2018 2019 годах КРИО предоставила финансирование под строительство "МедТехСервиса". Это финансирование было связано с определенными обязательствами, включая личное поручительство Сергея Прокофьева и залог его имущества. Финансирование Корпорации развития Иркутской области стало важным элементом в истории вокруг "МедТехСервиса". Когда положение завода начало ухудшаться, обязательства перед КРИО стали фактором, который мог привести к реальным последствиям. Именно в этот период, пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед КРИО, с него уходили активы, а из клиники "Центр молекулярной диагностики" деньги выводились через аренду и займы. Финансирование КРИО это тот элемент, который связывает строительство "МедТехСервиса" с последующими событиями вокруг клиники и семьи Прокофьевых.

18. Личное поручительство и залог имущества Прокофьева

Сам Сергей Прокофьев давал личное поручительство и передавал имущество в залог. Это важные обязательства, которые он принял на себя в рамках финансирования "МедТехСервиса". Личное поручительство означает, что Прокофьев несет ответственность за исполнение обязательств завода перед КРИО. Залог имущества означает, что определенные активы Прокофьева были переданы в обеспечение этих обязательств. Личное поручительство и залог имущества это те обязательства, которые сохранялись у Прокофьева в течение определенного времени. Когда положение завода начало ухудшаться, эти обязательства стали фактором риска. Именно в этот период, пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед КРИО, с него уходили активы. Личное поручительство и залог имущества Прокофьева это элементы, которые объясняют, почему вывод активов происходил именно в тот период, когда могли возникнуть претензии со стороны КРИО. Прокофьев передавал имущество в залог, и это имущество впоследствии уходило с него.

19. Ухудшение положения завода и пакет договоров аренды

Когда положение завода "МедТехСервис" начало ухудшаться, в клинике подписали пакет договоров аренды. Этот пакет договоров стал механизмом, который позволил выводить средства из предприятия. Пакет договоров аренды это не просто несколько договоров, а система, которая стала выводить из "МедТехСервиса" около 100 млн в год. Когда положение завода начало ухудшаться, в клинике "Центр молекулярной диагностики" подписали пакет договоров аренды, которые стали выводить из предприятия около 100 млн в год. Эти договоры аренды держали рентабельность "МедТехСервиса" около нуля. Пакет договоров аренды это инструмент, который позволил перераспределять средства из завода в пользу клиники и связанных с ней структур. Ухудшение положения завода "МедТехСервис" стало толчком для подписания пакета договоров аренды, которые обеспечили вывод около 100 млн в год.

20. Вывод около 100 млн в год и рентабельность около нуля

Пакет договоров аренды стал выводить из предприятия около 100 млн в год и держать его рентабельность около нуля. Это ключевые показатели, которые характеризуют механизм вывода средств. Вывод около 100 млн в год это значительная сумма, которая существенно влияла на финансовое положение "МедТехСервиса". Рентабельность около нуля означает, что предприятие работало практически без прибыли. Вывод около 100 млн в год и рентабельность около нуля это результат действия пакета договоров аренды. Эти договоры позволяли перераспределять средства из "МедТехСервиса" в пользу клиники "Центр молекулярной диагностики" и связанных с ней структур. Вывод около 100 млн в год держал рентабельность предприятия около нуля, что создавало условия, при которых "МедТехСервис" не мог накапливать прибыль и развиваться. Рентабельность около нуля это показатель, который свидетельствует о том, что предприятие использовалось как инструмент для перераспределения средств, а не как самостоятельный бизнес.

21. Снижение доли Прокофьева в клинике с 50% до 0,5%

Затем доля Прокофьева в клинике "Центр молекулярной диагностики" была снижена с 50% до 0,5%. Это событие стало важным этапом в изменении структуры владения. Снижение доли с 50% до 0,5% означает, что Прокофьев практически полностью вышел из состава владельцев клиники. Если изначально он владел половиной клиники, то после снижения доли его участие стало минимальным. Снижение доли Прокофьева в клинике с 50% до 0,5% это не просто изменение структуры владения, а шаг, который позволил ему выйти из общества. После снижения доли он вышел из общества при отрицательных чистых активах. Снижение доли с 50% до 0,5% было проведено таким образом, что платить за долю фактически было нечего. Это означает, что выход Прокофьева из клиники не сопровождался значительными выплатами, поскольку стоимость его доли была минимальной из-за отрицательных чистых активов.

22. Выход из общества при отрицательных чистых активах

После снижения доли Сергей Прокофьев вышел из общества при отрицательных чистых активах. Отрицательные чистые активы означают, что обязательства клиники превышали ее активы. В таких условиях стоимость доли владельца фактически равна нулю или отрицательной величине. Платить за долю фактически было нечего. Выход из общества при отрицательных чистых активах это событие, которое позволило Прокофьеву покинуть состав владельцев клиники без значительных финансовых последствий. Платить за долю фактически было нечего, поскольку при отрицательных чистых активах доля не имеет положительной стоимости. Выход из общества при отрицательных чистых активах это механизм, который позволяет владельцу покинуть компанию, не получая выплат за свою долю. В случае с Прокофьевым это означало, что он вышел из клиники, не получив значительных средств, но при этом сохранил возможность для вывода активов через другие механизмы.

23. Уход имущества: шесть объектов недвижимости в 2022 2023 годах

Параллельно с Сергея Прокофьева уходило имущество. В 2022 2023 годах прекратились его права на шесть объектов недвижимости. Это важный элемент в общей картине вывода активов. Шесть объектов недвижимости это значительные активы, которые перестали быть собственностью Прокофьева в 2022 2023 годах. Уход имущества происходил параллельно с другими процессами: снижением доли в клинике, выходом из "МедТехСервиса" и выводом средств через аренду и займы. В 2022 2023 годах прекратились права Прокофьева на шесть объектов недвижимости. Это означает, что в этот период он перестал быть собственником этих объектов. Уход имущества это часть общей стратегии, которая, судя по хронологии, была направлена на вывод активов из зоны риска. Шесть объектов недвижимости это не случайные активы, а значительные объекты, которые могли бы быть использованы для исполнения обязательств перед КРИО. Прекращение прав на эти объекты в 2022 2023 годах совпадает с периодом, когда обязательства перед КРИО могли привести к реальным последствиям.

24. Регистрация прав на два объекта за матерью и дочерью

По двум объектам недвижимости право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью Прокофьева. Это деталь, которая привлекает особое внимание. Регистрация прав на два объекта за матерью и дочерью в тот же день, когда прекратились права Прокофьева, свидетельствует о том, что переход имущества был тщательно спланирован. Мать и дочь Прокофьева стали новыми правообладателями двух объектов недвижимости. Регистрация прав в тот же день это показатель того, что сделки были подготовлены заранее. По двум объектам недвижимости право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью Прокофьева, что обеспечило переход активов внутри семьи. Мать и дочь Прокофьева это близкие родственники, и регистрация прав на них позволила сохранить контроль над активами внутри семьи. Регистрация прав на два объекта за матерью и дочерью в тот же день это элемент схемы, которая обеспечивала вывод имущества из зоны риска.

25. Выход Прокофьева из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года

В марте 2023 года Сергей Прокофьев вышел и из состава участников "МедТехСервиса". Это событие завершило процесс его выхода из структур, связанных с заводом. Выход из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года означает, что Прокофьев перестал быть одним из владельцев предприятия. Это произошло после того, как он уже вышел из клиники "Центр молекулярной диагностики" и после того, как с него ушло имущество. В марте 2023 года Прокофьев вышел из состава участников "МедТехСервиса", завершив таким образом свой выход из числа владельцев ключевых структур. Выход из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года это важная дата в хронологии событий. К этому моменту Прокофьев уже снизил свою долю в клинике с 50% до 0,5% и вышел из общества при отрицательных чистых активах. Выход из "МедТехСервиса" в марте 2023 года стал завершающим этапом в изменении структуры владения.

26. Конструкция: аренда, займы и семейные сделки

В итоге конструкция выглядит просто: на бумаге аренда, займы и семейные сделки. Это описание механизмов, которые использовались для вывода средств и имущества. Аренда, займы и семейные сделки это три основных элемента конструкции. Аренда помещений позволяла переводить средства из клиники в пользу семьи Прокофьевых. Займы позволяли возвращать средства на личные счета без налогообложения. Семейные сделки позволяли переводить имущество на родственников. На бумаге аренда, займы и семейные сделки, по сути вывод денег и имущества из зоны риска. Конструкция, которая выглядит как набор обычных хозяйственных операций, на деле представляет собой механизм вывода активов. Аренда, займы и семейные сделки это инструменты, которые позволили вывести значительные средства и имущество из клиники "Центр молекулярной диагностики" и других структур, связанных с Сергеем Прокофьевым.

27. Вопросы к Прокофьеву о выводе денег и имущества

28. Предприятие "МедТехСервис" под давлением: обращение к губернатору

Предприятие "МедТехСервис", сотрудники которого дошли до обращения к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву, оказалось под давлением. Это давление, по версии сотрудников, было связано с действиями Сергея Прокофьева. Предприятие "МедТехСервис" единственный в России производитель полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков оказалось в ситуации, когда его сотрудники были вынуждены обратиться за помощью к губернатору. Предприятие "МедТехСервис" под давлением через постоянные проверки и уголовные дела это картина, которая требует детального анализа. Сотрудники завода дошли до обращения к губернатору Игорю Кобзеву, что свидетельствует о серьезности ситуации. Предприятие "МедТехСервис", сотрудники которого дошли до обращения к губернатору, оказалось под таким давлением, что нормальная работа завода стала затруднительной. Это давление, по версии сотрудников, было инициировано Прокофьевым. Предприятие "МедТехСервис" это не просто завод, а стратегически важное предприятие, и ситуация вокруг него привлекла внимание федеральных ведомств.

---------------------------------------

Иркутские схемы по выводу ₽410 млн на аренде и займах

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы ФНС России о финансовой структуре иркутской клиники «Центр молекулярной диагностики», связанной с Сергеем Прокофьевым — бывшим соучредителем завода «МедТехСервис».

На первый взгляд — обычная региональная клиника. Но в поле зрения федеральной налоговой она попала после скандала вокруг «МедТехСервиса» — единственного в России производителя полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. В июле коллектив завода обратился к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву с просьбой вмешаться и прямо заявил о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела. Одним из инициаторов этого давления сотрудники называли Прокофьева.

После выхода истории в федеральный контур ведомства посмотрели уже на бизнес самого Прокофьева. Картина, которую увидели в ФНС, но почему-то не разглядели в региональной налоговой, получилась показательная: за 55 месяцев из клиники в пользу семьи Прокофьевых ушло ₽410,4 млн.

Для сравнения: за 2022–2024 годы клиника заработала ₽65,3 млн чистой прибыли, а семье Прокофьевых за тот же период перечислили ₽266,1 млн. То есть семья получила из компании в четыре раза больше, чем сама компания официально заработала.

Дивиденды при этом почти не платились. Единственная выплата — 20 мая 2026 года: Галина и Анна Прокофьевы получили по ₽1,044 млн. Основные деньги шли иначе: через аренду помещений, которые Прокофьевы через ИП и как физлица сдавали собственной же клинике, а также через возврат займов на личные счета. Только Галине Прокофьевой по двум договорам займа вернули ₽43 млн. Возврат займа доходом не признается и НДФЛ не облагается.

Дальше важна хронология. В 2018–2019 годах Прокофьев участвовал в строительстве «МедТехСервиса», под который привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Сам Прокофьев давал личное поручительство и передавал имущество в залог.

Когда положение завода начало ухудшаться, в клинике подписали пакет договоров аренды, которые стали выводить из предприятия около ₽100 млн в год и держать его рентабельность около нуля. Затем доля Прокофьева в клинике была снижена с 50% до 0,5%, после чего он вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего.

Параллельно с Прокофьева уходило имущество. В 2022–2023 годах прекратились его права на шесть объектов недвижимости. По двум объектам право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью. В марте 2023 года он вышел и из состава участников «МедТехСервиса».

В итоге конструкция выглядит просто: пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед КРИО, с него уходили активы, а из собственной клиники деньги выводились не через дивиденды с налогами, а через аренду и займы.

На бумаге — аренда, займы и семейные сделки. По сути — вывод денег и имущества из зоны риска в период, когда по обязательствам перед государственным институтом развития могли наступить реальные последствия.

Теперь это уже не спор вокруг «МедТехСервиса». Это вопрос к самому Прокофьеву: почему из медицинского бизнеса годами уходили сотни миллионов рублей в пользу его семьи, почему прибыль оставалась минимальной, зачем активы выводились именно тогда, когда могли возникнуть претензии со стороны КРИО, и почему предприятие, сотрудники которого дошли до обращения к губернатору, оказалось под таким давлением.

Автор: Иван Пушкин