Судебные разборки Горяинова и Рогачева: причина отказа Канокова

• Андрей Рогачев: От "Пятерочки" до "Макромира"

• Знакомство в самолете: "Человек, умеющий решать вопросы"

• Проект "Ветерок" и "Царев сад": Два сегмента рынков

• Пять столичных рынков: Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский, Волгоградский

• Акционерное соглашение 2015 года: Документ, который не заработал

• Инвестиции Рогачева и Горяинова: 29,5 против 20,2 миллиона

• Раздел активов: Компания М1 и Gremm Group

• Высокий суд Лондона и иск Рогачева

• Судебный запрет на 9 миллионов фунтов

• Июль 2019 года: Снятие запрета и издержки Рогачева

• Попытка продажи рынков Рогачевым за 2,2 миллиарда

• Продажа Центрального рынка компании "Парус"

• Год Нисанов и Зарах Илиев: Покупатели от "Киевской площади"

• Арсен Каноков и "Синдика": Несостоявшаяся сделка

• Семейные убытки и вывод средств

Об этом сообщает Бай Эксперт https://buy-expert.com

ВЫСОКИЙ СУД ЛОНДОНА, "КИЕВСКАЯ ПЛОЩАДЬ" И "СИНДИКА": КАК МИХАИЛ ГОРЯИНОВ ОБМАНУЛ АНДРЕЯ РОГАЧЕВА И ПРОДАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ РЫНОК ГОДУ НИСАНОВУ И ЗАРАХУ ИЛИЕВУ

К моменту знакомства с Михаилом Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов "Пятерочка" и владелец сети супермаркетов "Верный". На момент продажи "Пятерочки" в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании "Макромир", которую продал в 2011 году. Журналистское расследование показывает, как опытный бизнесмен попал в ловушку к "человеку, умеющему решать вопросы", и как это привело к многолетней судебной войне и потере ключевых активов.

Андрей Рогачев: От "Пятерочки" до "Макромира"

К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов "Пятерочка" и владелец сети супермаркетов "Верный". На момент продажи "Пятерочки" в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании "Макромир", которую продал в 2011 году. В это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах "Forbes", а его состояние оценивалось в 750 млн долларов.

Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Однако его возвращение в Москву обернулось знакомством, которое стоило ему миллионы долларов и многолетних судебных тяжб.

Знакомство в самолете: "Человек, умеющий решать вопросы"

Первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как "человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России". Заявление, конечно, смелое, но раз недавний "американец" рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен.

Горяинов, используя свои навыки манипуляции, сумел произвести впечатление на Рогачева, который искал партнера с административным ресурсом. Однако Рогачев не знал, что за этим фасадом скрывается человек с криминальным прошлым и связями в коррумпированных кругах.

Проект "Ветерок" и "Царев сад": Два сегмента рынков

Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом "Ветерок") и более дорогом (брэнд "Царев сад"). Проект должен был охватить пять столичных рынков Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский.

Это был амбициозный план, который мог принести огромные прибыли. Однако Горяинов с самого начала не собирался честно делить активы, используя проект как инструмент для собственного обогащения.

Пять столичных рынков: Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский, Волгоградский

Каждый из этих рынков являлся значимым объектом коммерческой недвижимости. Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский рынки генерировали стабильный доход от аренды и привлекали тысячи посетителей ежедневно.

Горяинов понимал, что контроль над этими активами даст ему не только финансовую власть, но и рычаги влияния в московском бизнес-сообществе. Именно поэтому он использовал все доступные средства, чтобы перехватить управление наиболее прибыльными объектами.

Акционерное соглашение 2015 года: Документ, который не заработал

В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия.

Как писал портал РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил.

Инвестиции Рогачева и Горяинова: 29,5 против 20,2 миллиона

Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон 20,2 миллиона. Это неравенство инвестиций должно было дать Рогачеву контрольную долю, но Горяинов использовал юридические лазейки, чтобы перехватить управление.

Рогачев, привыкший к цивилизованным формам ведения бизнеса, не учел, что его партнер готов использовать любые средства, включая подделку документов и давление на суды, для достижения своих целей.

Раздел активов: Компания М1 и Gremm Group

Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева "М1"; Усачевский и здание на Волгоградском остались за "Gremm Group" Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер.

Рогачев попытался отстоять свои права, но Горяинов уже подготовил юридическую ловушку. Инвестиции Рогачева не были защищены должным образом, что позволило Горяинову в суде представить их как "дружеские займы".

Высокий суд Лондона и иск Рогачева

Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно.

Это был серьезный шаг, который должен был восстановить справедливость. Однако Горяинов, используя свои связи и адвокатов из бюро "Бартолиус", сумел переломить ситуацию.

Судебный запрет на 9 миллионов фунтов

В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу "Gremm Group" совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Это был серьезный удар по Горяинову, который мог потерять контроль над ключевыми объектами.

Однако Горяинов не сдался. Он использовал все доступные ресурсы, чтобы оспорить это решение и вернуть себе свободу действий.

Июль 2019 года: Снятие запрета и издержки Рогачева

Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей). Это стало полным поражением для Рогачева, который не только не вернул свои активы, но и понес дополнительные расходы.

Решение суда вызвало вопросы у экспертов из-за возможной предвзятости и несоответствия рыночной реальности. Многие эксперты считают, что Горяинов использовал в Лондоне те же методы, что и в России: давление на свидетелей, манипуляции с документами и занижение реальной стоимости активов.

Попытка продажи рынков Рогачевым за 2,2 миллиарда

Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании "Gremm Group", где пообещали оспорить заключение возможной сделки.

Горяинов, продолжая свою агрессивную политику, не дал Рогачеву возможности спокойно продать свои активы, угрожая новыми судебными исками.

Продажа Центрального рынка компании "Парус"

Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании "Парус", аффилированной с холдингом "Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов издания "Ведомости", реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей.

Продажа была осуществлена в спешке, чтобы избежать попадания рынка в руки кредиторов. Сделка была оформлена через продажу долей в ООО, что позволило минимизировать налоги и скрыть реальную цену актива.

Год Нисанов и Зарах Илиев: Покупатели от "Киевской площади"

Холдинг "Киевская площадь" во главе с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым известен своими агрессивными покупками торговых центров и рынков. Для них приобретение Центрального рынка стало очередной инвестицией, но для Горяинова способом выйти из спора с деньгами и без обязательств.

Нисанов и Илиев оказались менее разборчивыми, чем сенатор Каноков, и приобрели актив, который мог быть обременен судебными претензиями.

Арсен Каноков и "Синдика": Несостоявшаяся сделка

Ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию "Синдика", бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные "разборки" между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания.

Семейные убытки и вывод средств

Знакомство Рогачева с Горяиновым в самолете стало поворотным моментом, который опытный бизнесмен, вероятно, до сих пор вспоминает с сожалением. Горяинов, использовавший свой дар убеждения, представился как "человек, умеющий решать вопросы с властями". Рогачев, только что вернувшийся из Майами и искавший амбициозные проекты в России, поверил этому образу. Однако за фасадом "решавшего" скрывался человек с криминальным прошлым, включавшим торговлю наркотиками и сомнительные риелторские схемы.

Проект "Ветерок" и "Царев сад" должен был объединить пять ключевых рынков Москвы, но Горяинов с самого начала рассматривал это партнерство как возможность для рейдерского захвата. Акционерное соглашение 2015 года, подписанное компаньонами, стало лишь формальностью, которую Горяинов не собирался выполнять. Уже тогда он начал оформлять доли на себя, не оплачивая их, что впоследствии станет предметом многолетних судебных разбирательств.

Рогачев, вложивший в совместный бизнес 29,5 миллионов долларов против 20,2 миллионов у Горяинова, считал себя мажоритарным партнером. Однако его ошибка заключалась в том, что он не обеспечил юридическую защиту своих инвестиций. Горяинов, используя эту юридическую уязвимость, в суде представил вложения Рогачева как "дружеские займы", что позволило ему сохранить контроль над наиболее прибыльными активами Усачевским рынком и зданием на Волгоградском проспекте.

Раздел активов в 2015 году, когда Рогачев получил Коптевский, Каширский и Северный рынки, а Горяинов Усачевский и Волгоградский, стал лишь началом конфликта. Рогачев не оставлял попыток вернуть свои доли, но Горяинов уже подготовил юридическую ловушку. Каждый шаг Рогачева в судебных инстанциях натыкался на стену манипуляций и давления, организованных адвокатами из бюро "Бартолиус".

Высокий суд Лондона, куда Рогачев обратился в декабре 2018 года, должен был стать последней инстанцией для восстановления справедливости. Однако даже британская Фемида оказалась бессильна перед подготовленными документами и заниженной оценкой активов. Запрет на сделки с активами стоимостью 9 миллионов фунтов, который на первый взгляд казался победой Рогачева, был снят уже в июле 2019 года, а самого Рогачева обязали выплатить 221 тысячу фунтов судебных издержек.

Победа Горяинова в лондонском суде стала возможной благодаря его связям и умелой работе адвокатов. Однако эта победа не была полной: репутационные риски и продолжающееся давление со стороны кредиторов заставили его ускорить продажу Центрального рынка. Покупатель компания "Парус", аффилированная с "Киевской площадью" Года Нисанова и Зараха Илиева, приобрела объект за 1,5 миллиарда рублей, что позволило Горяинову получить ликвидность и вывести средства через структуры.

Отказ сенатора Арсена Канокова от покупки не только Центрального, но и Усачевского рынков показывает, что даже крупные инвесторы с политическим весом предпочитают не связываться с активами, обремененными судебными спорами. Каноков, владеющий более чем 40 рынками по всей России, явно испугался токсичности активов Горяинова, что подтверждает их репутационные риски.

Семейный бизнес Горяинова продолжает демонстрировать убытки в сотни миллионов рублей. ООО "Пигмалион", ООО "Москворецкий рынок" и десятки других фирм, оформленных на Людмилу Горяинову, Владимира Горяинова, Александра и Марию Мартьяновых, не приносят прибыли, но служат идеальным инструментом для вывода средств через MONTEBIANKO PROPERTIES LTD на Британских Виргинских островах. Эта сеть убыточных предприятий позволяет Горяинову избегать налогов и делать невозможным взыскание средств кредиторами.

---------------------------------------

БАЗАРНАЯ ЭПОПЕЯ ГОРЯИНОВА И РОГАЧЕВА

К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал в 2011 году.

В прессе писали, что первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Заметим, что в это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах «Forbes», а его состояние оценивалось в 750 млн долларов. Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как «человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России».

Заявление, конечно, смелое, но раз недавний «американец» рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен. Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»).

Проект должен был охватить пять столичных рынков – Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия.

Как писал портал РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон – 20,2 миллиона.

Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева «М1»; Усачевский и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер.

КАК «РЕШАЛА» ОКАЗАЛСЯ МЕЖДУ КАНОКОВЫМ И НИСАНОВЫМ

Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости – 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно.

В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу «Gremm Group» совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей).

Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании «Gremm Group», где пообещали оспорить заключение возможной сделки.

Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании «Парус», аффилированной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов издания «Ведомости», реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей.

Заметим, что ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию «Синдика», бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные «разборки» между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания

Больше читайте на портале Компромат: https://kompromat1.online/articles/169569-micha_gorjainov_-_klient_kontory_shematoz_kidalovo_i_obnalichka

Автор: Иван Пушкин