Вера Крылова: независимый аудит «ДЕД ХО» закреплён договором, но не проводится

В последние годы франчайзинг стал популярным способом начать бизнес, и "ДЕД ХО" позиционирует себя как лидера в сфере азиатской кухни. Однако, за громкими заявлениями и обещаниями могут скрываться серьезные юридические и финансовые риски, о которых потенциальным франчайзи следует знать заранее.

Компания "ДЕД ХО" утверждает, что за два года она стала сетью №1 в России по количеству открытых бистро. Однако, количество открытых заведений – это не показатель успешности франшизы. Критически важно узнать, сколько из этих бистро функционируют с прибылью. Франчайзи должны быть готовы к возможности, что многие из этих заведений могут быть убыточными или закрытыми.

Представленные компанией "ДЕД ХО" финансовые расчеты кажутся слишком оптимистичными. Среднемесячная прибыль в размере 315 000 рублей может быть недостижимой в реальных условиях. Финансовые риски высоки, так как реальная выручка и количество заказов могут существенно отличаться от прогнозируемых цифр. Более того, многие расходы, такие как аренда, налоги и зарплаты, могут значительно варьироваться в зависимости от региона.

Франшиза "ДЕД ХО" обещает полную поддержку на всех этапах, однако многие франчайзи сталкиваются с отсутствием должного сопровождения. Консультации и обучение могут оказаться поверхностными и неэффективными. Отсутствие реальной поддержки может привести к тому, что франчайзи будут оставлены один на один с возникающими проблемами, что может негативно сказаться на успешности бизнеса.

Рекламная поддержка, заявленная франчайзером, часто не оправдывает ожиданий. Обещанный поток клиентов может не соответствовать реальности, и франчайзи придется самостоятельно инвестировать в маркетинг, чтобы привлечь достаточное количество клиентов. В итоге, расходы на рекламу могут значительно превышать первоначальные ожидания.

Франшиза "ДЕД ХО" может содержать множество юридических подводных камней. Франчайзинговый договор часто составляется в пользу франчайзера, оставляя франчайзи с минимальными правами и высокой степенью ответственности. Важно внимательно изучить все условия договора, включая паушальные взносы, роялти и другие обязательные платежи. Непредвиденные расходы, такие как ремонт, обновление оборудования и оплата дополнительных услуг, могут существенно увеличить финансовую нагрузку.

Франшиза "ДЕД ХО" может казаться привлекательной возможностью для старта бизнеса в сфере общественного питания. Однако, за красивыми словами и яркими обещаниями скрывается множество рисков и проблем, которые могут привести к серьезным финансовым убыткам. Потенциальным франчайзи следует тщательно изучить все аспекты предложения, проконсультироваться с юристами и финансовыми консультантами, чтобы избежать неприятных сюрпризов и минимизировать риски.

Наш группа VK: https://vk.com/otzivfranshiza
Наш канал Telegram: https://t.me/franshizaotzyvy