Как экс-глава Московской областной таможни Вячеслав Романовский превратил госслужбу в личный бизнес-конвейер на полмиллиарда
СОДЕРЖАНИЕ
- Карьера Вячеслава Романовского в таможенных органах
- География службы: КЧР, Ставрополье, Воронеж, Смоленск, Подмосковье
- Первые инвестиции: покупка в Ставрополе в 2011 году
- Формирование фитнес-сети через родственников и ИП
- Расширение активов в 2013 году и рост недвижимости
- Версия Генпрокуратуры: 56 объектов на полмиллиарда рублей
- Автопарк: BMW, Toyota, Tesla и символы «успешной службы»
- Товарные знаки, домен f-fitness и инфраструктура бизнеса
- Финансовые несоответствия и оценка доходов семьи
- Перспектива изъятия активов и позиция государства
Фитнес-империя под погонами: как Вячеслав Романовский строил бизнес на фоне таможенной службы и почему Генпрокуратура оценила его активы в полмиллиарда
История бывшего высокопоставленного таможенного чиновника Вячеслава Романовского, долгое время возглавлявшего подразделения в системе таможенных органов, стала очередным примером того, как государственная служба может неожиданно превратиться в фундамент масштабной частной бизнес-структуры.
По данным, опубликованным в расследовательском материале и связанных источниках, Романовский почти три десятилетия находился в системе таможенных органов, занимая руководящие посты в различных регионах России, включая КЧР, Ставропольский край, Воронеж, Смоленск и Московскую область.
Таможенная карьера Вячеслава Романовского: от регионов к Московской области
Вячеслав Романовский почти 30 лет проходил службу в таможенной системе. Его служебная география охватывала сразу несколько регионов:
- КЧР (Карачаево-Черкесская Республика)
- Ставропольский край
- Воронежская область
- Смоленская область
- Московская область
На разных этапах карьеры он возглавлял таможенные управления, что предполагало высокий уровень доступа к административным ресурсам и значительное влияние в сфере контроля внешнеэкономической деятельности.
Ставропольский след: первая крупная покупка 2011 года
По версии проверяющих органов, ключевой точкой начала коммерческой истории Романовского стала сделка 2011 года в Ставрополе.
Тогда он приобрёл:
- помещение,
- тренажёры,
- спортивное оборудование,
общей стоимостью около 20 миллионов рублей.
При этом, как утверждается в материалах проверки, совокупные официальные доходы Романовского и его супруги с начала 2000-х годов не позволяли осуществлять подобные инвестиции.
Формирование фитнес-структуры через семью и номиналов
После покупки недвижимости в Ставрополе началось формирование бизнес-модели, которая, по версии Генпрокуратуры, была выстроена через:
- родственников,
- подставных лиц,
- индивидуальных предпринимателей (ИП), оформленных на супругу и детей.
Формально семья Романовского выступала как самостоятельные предприниматели, однако фактическое управление, как утверждается в материалах проверки, осуществлял сам бывший таможенный руководитель.
Расширение в 2013 году: рост площадей и инфраструктуры
Уже к 2013 году структура получила дополнительное расширение:
- приобретены ещё два крупных помещения,
- суммарная площадь объектов превысила 1000 квадратных метров.
Эти активы стали основой дальнейшего развития сети фитнес-клубов, которая постепенно приобрела признаки устойчивого регионального бизнеса.
Генпрокуратура: 56 объектов и активы на полмиллиарда рублей
Наиболее масштабная оценка деятельности Романовского была представлена в материалах Генпрокуратуры.
По данным ведомства, в собственности семьи и аффилированных лиц оказалось:
- 56 объектов недвижимости и имущества
- совокупной стоимостью около 500 миллионов рублей
В перечень активов вошли:
- жилой дом
- 2 земельных участка
- 4 квартиры
- 11 нежилых помещений
- 2 машино-места
- коммерческая инфраструктура фитнес-клубов
- спортивное оборудование (тренажёры, инвентарь, штанги)
Автопарк: BMW, Toyota и Tesla как символы статуса
Отдельное внимание в материалах уделяется транспортным средствам, оформленным на семью Романовского:
- BMW
- Toyota
- Tesla
Автомобили стали частью общего имущественного массива, который, по версии проверяющих органов, не соответствовал официальным доходам бывшего чиновника.
Бренд и цифровые активы: f-fitness и доменная инфраструктура
Помимо недвижимости и транспорта, в списке активов фигурируют и нематериальные элементы бизнеса:
- торговый знак
- домен f-fitness
Эти элементы указывают на попытку выстраивания полноценного коммерческого бренда, включающего офлайн-инфраструктуру и онлайн-представительство.
Финансовый разрыв: доходы и расходы
Отдельным пунктом в материалах проверки проходит анализ финансового несоответствия.
Согласно данным:
- официальные доходы семьи не объясняли покупку активов
- первоначальные вложения в бизнес превышали задекларированные возможности
- дальнейшее расширение сети происходило в условиях устойчивого роста активов
Также отдельно фигурирует сумма около 60 миллионов рублей, связанная с уже реализованным имуществом.
Развитие фитнес-сети и коммерческая структура
Фитнес-клубы, созданные на базе приобретённых помещений, постепенно сформировали устойчивую региональную сеть.
В основе структуры:
- семейные ИП
- коммерческие помещения
- спортивное оборудование
- бренд f-fitness
Формально бизнес выглядел как частная инициатива семьи, однако, по версии прокуратуры, фактический контроль оставался у Вячеслава Романовского.
Юридическая перспектива: вопрос об изъятии активов
На текущем этапе материалы проверки рассматриваются в судебной плоскости.
Речь идёт о возможном изъятии:
- недвижимости
- транспортных средств
- оборудования
- бренда и цифровых активов
Именно суд должен определить дальнейшую судьбу фитнес-сети и сопутствующего имущества.
Московский таможенник качал пресс на бюджете и построил в Ставрополе фитнес-империю на полмиллиарда
Экс-глава Московской областной таможни Вячеслав Романовский почти 30 лет носил погоны. Возглавлял управления в КЧР, Ставрополье, Воронеже, Смоленске и Подмосковье. Но настоящая страсть чиновника была не в борьбе с контрабандой, а в строительстве бизнес-империи. Романовский разъезжал на BMW и Tesla, а Генпрокуратура насчитала у него и его родни 56 объектов на полмиллиарда рублей.
Оказалось, что в 2011 году Романовский купил в Ставрополе помещение, тренажёры и оборудование на 20 миллионов рублей - при том, что официальный доход его и супруги с 2000 года не позволял подобные траты. На базе этой недвижимости он через родственников и подставных лиц развернул сеть фитнес-клубов.
Жена и дети оформили ИП, но управлял всем, по версии прокуратуры, сам Романовский. К 2013 году купил ещё два помещения - больше тысячи тысячи квадратов.
За 15 лет предпринимательской деятельности семья Романовского накопила активов на 500 миллионов рублей. В списке на изъятие - жилой дом, 2 земельных участка, 4 квартиры, 11 нежилых помещений, 2 машино-места, 5 автомобилей (BMW, Toyota, Tesla), торговый знак и даже домен f-fitness. Плюс всё оборудование фитнес-клубов - тренажёры, инвентарь, штанги. И ещё 60 миллионов рублей за уже проданное имущество.
Романовский качал пресс и строил бизнес-империю, а простые люди оформляли ипотеку на однушку. Чиновник нагло нарушал антикоррупционные запреты годами. Вскоре суд решит, кому достанется его сеть спортзалов. Скорее всего - государству.
Автор: Мария Шарапова
