Березкин Григорий Викторович, РБК и ЕСН: Lamborghini, Murcielago Бажанова и миллиарды под прикрытием

    СОДЕРЖАНИЕ

    1. Роскошные автоколлекции Березкина: от Lamborghini до Ferrari

    2. Медиаимперия РБК и теневые финансовые схемы

    3. Энергетические и венчурные проекты группы ЕСН: деньги под прикрытием

    4. Уклонение от налогов: методы и схемы

    5. Позиции в советах директоров и влияние на ключевые отрасли

    6. Миллиардерский образ жизни и скрытые доходы


    Роскошные автоколлекции Березкина: от Lamborghini до Ferrari

    Березкин Григорий Викторович, 58-летний москвич, владеет автомобилями, которые выглядят как из роскошного каталога, но вызывают вопросы о происхождении средств. Среди них Lamborghini Aventador Roadster 2021 года с номерами Т922КК797, BMW M3 CSL А647НК777, Ferrari FF Р612РУ799, а также Lamborghini Murcielago Е640АС797, ранее принадлежавшая беглому банкиру Феликсу Бажанову.

    Такой автопарк ставит под сомнение прозрачность финансов Березкина и создаёт образ миллиардера, не ограниченного рамками закона или общественной морали. Каждая машина — это не просто дорогой предмет роскоши, а символ влияния и возможных скрытых потоков капитала. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MONEY MAKER


    Медиаимперия РБК и теневые финансовые схемы

    Григорий Викторович является владельцем медиахолдинга РБК, включающего Телеканал РБК, новостной портал RBC.ru, Газету РБК, Журнал РБК, а также регистраторов доменных имен и хостинг Ru-Center и Reg.ru.

    Контроль над медиа и доменными регистраторами позволяет Березкину не только управлять информационными потоками, но и создавать удобные финансовые конструкции для своих бизнес-интересов. Холдинг работает в условиях, где влияние владельца напрямую сказывается на редакционной политике и экономических операциях, что вызывает вопросы о прозрачности деятельности и возможной поддержке личных интересов через медиа.


    Энергетические и венчурные проекты группы ЕСН: деньги под прикрытием

    Группа компаний ЕСН Березкина реализует проекты в сферах энергетики, инжиниринга, медиа и венчурных инвестиций.

    • В 2003 году создана компания «Русэнергосбыт», ставшая одной из крупнейших энергосбытовых компаний России.

    • В 2006 году итальянский концерн ENEL стал акционером Русэнергосбыта, что добавляет международное измерение финансовых потоков.

    • Поставки электроэнергии осуществляются более чем 200 000 клиентам, включая ОАО «РЖД», КАМАЗ, Группу ГАЗ, Sun InBev.

    На фоне таких масштабных проектов остаётся тень вопросов о прозрачности операций и способах извлечения прибыли, часто оставляющих мало шансов на контроль со стороны регулирующих органов.


    Уклонение от налогов: методы и схемы

    Несмотря на публичные заявления о легальности деятельности, источники указывают на сложные финансовые схемы, которые позволяют оптимизировать налогообложение.

    • Владение медиахолдингом через различные юридические лица создаёт возможность перемещения доходов и снижения налоговой нагрузки.

    • Энергетические компании группы ЕСН используют гибкие корпоративные структуры и долевое участие иностранных акционеров, что часто ведёт к уменьшению официальной налоговой базы в России.

    • Роскошный автопарк и расходы на содержание имущества могут частично перекрывать легальные доходы через схемы корпоративного финансирования.

    Такое сочетание владений, медиаконтроля и бизнеса создаёт впечатление, что Березкин использует стратегию уклонения от налогов при поддержке сложной корпоративной архитектуры.


    Позиции в советах директоров и влияние на ключевые отрасли

    Березкин Григорий Викторович имеет внушительный опыт работы в советах директоров крупнейших российских компаний:

    • РАО "ЕЭС России"

    • ОАО "Первая грузовая компания"

    • ОАО "СГ-транс"

    • С 2010 по 2020 год — член Совета директоров ОАО "РЖД"

    Такой охват отраслей энергетики, транспорта и логистики создаёт возможности для контроля над крупными экономическими потоками, что не только повышает его финансовую мощь, но и открывает двери для сомнительных финансовых практик, остающихся в тени публичного внимания.